Saber lidar com o imprevisto não se aprende em sala de aula, mas os empresários, executivos e profissionais podem e devem se preparar para lidar com mudanças por meio de programas extracurriculares capazes de ajudá-los a gerenciar situações inesperadas, mediar conflitos pessoais, administrar recursos escassos, montar equipes bem entrosadas e planejar mudanças de rumo em curtíssimo prazo.   Os programas de treinamento ao ar livre são mais eficazes na construção de equipes bem-sucedidas do que as lições convencionais, passivas, em sala de aula.   Os modelos convencionais de aprendizado, em que somente o educador ocupa o palco e detém o conhecimento, são úteis, mas resultam em um baixo coeficiente de memorização. O aprendizado em sala de aula destina-se a estimular a vitalidade da mente, mas, quando a pessoa se isola das próprias emoções e movimentos físicos, as aulas fim “descorporificadas”, o que reduz o seu aproveitamento.   As atividades experienciais são concebidas para reproduzir o ambiente humano da empresa e deixam seus colaboradores diante de uma realidade operacional, com todas as suas idas e vindas, seus altos e baixos, acertos e erros. Fica claro, para todos, que ninguém, nem o mais hábil do grupo, é capaz de realizar a tarefa sozinho.   As ACAL oferecem ótima oportunidade para desenvolver o senso de equipe e a comunicação dentro do grupo. Há metas definidas, há limitações de tempo e de desempenho, há pressão por resultados. A comunicação é intensa dentro dos grupos e pode-se observar claramente a reação de cada participante aos desafios dos diversos exercícios. Os consultores têm muitas oportunidades de auxiliar os grupos a tomarem consciência de seu desempenho e de suas reações. É ai, ao perceber sutilezas nuca antes comentadas, que cada membro do grupo acrescenta algo novo a seu mapa mental, algo que poderá enriquecer sua participação em qualquer grupo de trabalho de que venha a participar.   Sobreviver e vencer exige a realização de mudanças drásticas dentro das empresas. As mudanças poderão apresentar-se com ajustes organizacionais, novas metodologias de trabalho, uma nova perspectiva do negócio e novas formas de comportamento dos quadros dirigentes. O sucesso de tais mudanças depende da capacitação e preparação do pessoal, em todos os níveis, para enfrentar os novos desafios. É preciso ousar, arriscar e inovar para vencer. A preparação para mudanças exige uma abordagem inovadora que demonstre, por meio de vivências, como encarar o risco e desenvolver métodos inovadores de trabalho. Nesse contexto é preciso fazer com que as pessoas superem seus limites.   O ACAL desenvolve e fixa o conhecimento por meio de vivências ao ar livre, intercaladas por fóruns de debate. É preciso desenvolver nos participantes habilidades essenciais ao sucesso de qualquer organização – gosto pelo desafio, pelo trabalho em equipe e pela inovação e capacidade de liderar, planejar e tomar decisões.   Em um treinamento experiencial, os participantes aprendem a enfrentar obstáculos, ousar, e encarar positivamente as mudanças que ocorrem nas empresas, conscientizando-se da necessidade de novas formas de comportamento que resultem em ajustes organizacionais e aplicação de modernas técnicas de trabalho.